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当年纵横一时的诺基亚,怎么就输给了iPhone?!

曾经的诺基亚不可一世,如果在2000年的那个时代,有人说诺基亚手机霸主地位将被颠覆,一定会被嗤笑。但今天回首诺基亚时,恰恰验证了这个玩笑话。诺基亚在面对智能手机的激烈竞争之时,几经挣扎却也无力回天,只能看后辈们笑傲江湖。

诺基亚的发展之路

诺基亚成立于1865年,以伐木、造纸为主业,逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域扩展,1967年,诺基亚成为芬兰国内跨产业的大型公司,其产业涉及造纸、化工、橡胶、电缆、制药、天然气等多个领域。而诺基亚的手机生产制造则在1960年开始,当时的诺基亚看中了电信行业的未来发展,所以重点研究电信系统,建立了诺基亚电子部,这为以后诺基亚走向辉煌的时代创立了良好的基础。

到了1990年,由于手机用户量的增加,出于对市场需求的考虑,电信业务被诺基亚明确制定为公司的重要发展战略,随后,业务情况也迅速发展。

但是,到了20世纪90年代中期,诺基亚因涉及产业过多,公司不堪负重而濒临破产,此刻的诺基亚将作出历史上最重要的战略抉择。

诺基亚总裁以及高层果断地将其他所有产业舍弃,拆分传统产业,将其他所有传统产业出售,聚焦移动终端市场。之后聚焦威力显现,诺基亚成为消费者口中的手机专家。从1995年开始,诺基亚的整体业务增长尤为迅速。到了1996年,并占据手机市场份额第一的宝座,并且蝉联15年,成为名副其实的手机霸主。

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诺基亚品牌在当时战胜其他同期手机品牌,靠的正是消费者心中所想的:“诺基亚手机最好”,这一专家品牌的认知。2010年第二季度,诺基亚占移动终端市场份额35.0%,领先其他品牌占有率20.6%,在功能机领域称王称霸。可是,此时新品类的挑战者也积聚了足够力量,在诺基亚巅峰时期对其发起挑战!

势不可挡,苹果智能手机的挑战

苹果公司推出的iPhone手机,经过2007至2009年三代积聚势能,最终依靠第四代iPhone颠覆了原有手机市场,吹响了智能机进攻的号角,诺基亚作为功能机品类的主导者,首当其冲受到挑战。

IPhone与诺基亚的竞争看似是品牌的竞争,究其根本是新品类与老品类的竞争、是智能机与功能机品类的竞争。从手机品类来看,功能机品类随着新技术的进步,手机能实现的功能越来越多,此时手机品类迎来了分化的节点。

可惜诺基亚并未抓住机会主动分化品类,虽然其最早在手机上搭载拍照、简单处理文档、收音机等功能,也是最早推出触摸输入的手机品牌。例如在2003年推出的6108型手机就搭载了手写输入功能,尝试用更加简便的人机交互方式。这些新技术为分化智能手机品类提供了土壤,但是诺基亚并不这样看,当时诺基亚认为这些新技术仅仅能为手机增加功能而已。

诺基亚未视智能手机品类是老品类的替代者,从其手机操作系统也能看出来。诺基亚在2008收购的塞班,直至2012年被其放弃,并不是一个合格的智能手机系统。智能手机被广泛接受的最重要原因,就是海量的第三方应用,这从IOS商店与安卓市场就能看得出来,塞班显然是不合格的,其少的可怜的应用支撑不起智能手机用户需求。

今天的诺基亚偶尔也会有情怀回归的消息,对于不少诺粉来说依然值得欣慰。只是在苹果,甚至是国产华为小米等品牌的时代,它已经远不复往昔。不过,也期待诺基亚哪一天能够再次给大家带来惊喜,哪怕只是一点点。返回搜狐,查看更多